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(好)干(部)派进村 新(气)象在眼(前)

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  (好)(干)(部)派进村 (新)(气)(象)在(眼)前(干(部)(状)(态)(新)观(察)·加(强)党(的)基(层)组织建设)

  核心阅读

  为解(决)(部)分农村基层(党)组(织)软弱涣(散)问(题),(山)西今年(在)(全)省(开)(展)机关(事)业(单)(位)干(部)返乡进村(任)职行动。干部返乡进村(任)职,怎(么)选、怎(么)(管)、怎么用?山西临汾已经向381(个)软弱涣散村(选)(派)(干)部任(村)党组织书记,探索了行(之)有效的选派管理模式,助(力)乡村(组)织振兴。

  “多(年)(的)农村工作(经)历,使(我)深爱(这)片热土,更(能)(体)会(到)(群)众的所需(所)盼。担任村党总(支)(书)记后,我要(在)建强组(织)、强村(富)民、服(务)群(众)上(更)加用心用情(用)(力)。”在(山)西省临汾市选派到(村)任(职)(干)部集(体)谈话会上,洪(洞)县明姜镇石(门)(峪)村党总支书记(王)丽丽说。

  乡村振兴,离不开村里的领头(雁)。《中(国)共产党支部工(作)条例(试行)》规定,对没(有)合适人(选)的,上级党(组)织可(以)跨地域或者(从)机关和企事业单位(选)派党(支)部书记。山(西)(今)年在全省(开)展机关事业单位(干)部(返)(乡)进(村)(任)职(行)动,其(中),临(汾)市(已)经向381个软(弱)涣散村选派了(干)部任村(党)组织书记。

  变(起)(来)

  村(党)(组)织书记队伍(结)构老化、(能)力(欠)(缺),(现)状急需转(变)

  一组数据可(以)看出问题:(山)西全省范(围)年(龄)在56岁以上的(村)党组织书记占(到)36.5%,44.9%的村党(组)织书(记)连(任)3(届)以(上);高中(及)(以)下学历的村党(组)织书记占(到)84.8%。

  这(是)(山)西(省)(组)织部(门)(选)派机(关)事业单位干部入村任(职)(前)进(行)的(数)据统计。“(村)党组(织)书记队伍(面)临(结)构(老)化、(素)(质)(不)高、能力欠缺等(问)(题),导致(软)(弱)涣散村党组织出现‘整(顿)、(瘫)痪、(再)整(顿)、再瘫痪’的情(况)。”山西省委组织部部长曲孝丽说。于是,经过(前)期调研和摸底,山西(决)定(从)(机)关和事(业)(单)位选派干部,赴(软)(弱)涣散村任村(党)组织书记。

  然而,“往(什)(么)(村)(派)、派什么人去、如何管得(好)、(如)何立得住”,选派工作(面)(临)(着)难题。

  在临汾,试点工作(刚)(启)动(时),一些县委书记有顾虑、有些乡党委(书)记不放(心)。“今年是(打)赢脱贫攻坚战、(实)现全面(小)(康)社会交答卷的(时)候,这时候换(了)村支书,(万)一交不了‘卷’,群众就不(会)(满)意。”某(县)委书记说。(乡)党委(书)记(与)(村)支书的工作(联)系较多,(一)(些)(乡)(党)委书记觉得老支书好用、土办法管用,怕新(下)来(的)(选)派(干)部经验不足、(治)(理)不好村子,旧的矛(盾)没解决,又产生新的(矛)盾。

  随着(试)点工作的开(展),(县)委书(记)和乡党委书(记)的顾虑被(打)消了。有(不)少(选)派干部都(是)(回)到(原)籍或者邻村任职,(他)们不仅(熟)悉村(里)情(况),而且一(直)想为村子的发展出力,(干)劲十(足)。

  据统计,临汾(全)市(选)派村占到行政村总数的18.04%,(特)别是大宁、永和、隰县(等)5个原(国)定贫困县,选(派)村(比)例达到25.86%。

  “许多(大)学(生)(村)官当上了(乡)镇(干)部,到了县里工作,这次又(报)名回原村任支书;许多曾任驻(村)第(一)书记的干部,离开好几年了,(这)次也报名回(去)。”(临)汾市委书记董一(兵)说,“他们对回(村)(工)作有信心,选派(他)们回到村(里)工作,我(们)更有信心。”

  选出来

  (规)范程序,将合(适)的人(选)派(到)合适的位置上去

  尧都区贾得(乡)石村村支(书)郭永红,48岁,是选派返村的干部。他回村任职后,(村)(里)经常外出(做)(生)意的裴(绍)(科)(也)回村了。郭永红长期(研)究无花(果)茶,(而)无花果正是(石)村的重要产(业)。裴(绍)科(说),“村子有(希)(望)了。”

  像(郭)(永)红这样个人专长(与)村(里)发展相匹(配)的选派返(村)干部,还有很(多)。选(派)前,临汾市的乡镇党委根据选派(村)实(际),(为)需要(的)干(部)“(画)像”,选派干部客观审视(自)(身),提出任职村(类)型(和)具(体)(任)职岗位。随后,各(县)根据村情(民)意和干部(类)型,让党群干部进弱(村)、经济干(部)进穷村、(政)法干部进乱(村)、农业干部进产业村、科技干部(进)(专)(业)村,(将)合适的人选派到合(适)的位置(上)去。

  明确了选什么人,还要(解)决怎么选的问题。临(汾)采取“两荐两审(三)比选(一)(公)示”办(法),(对)人选把好(政)治关、资(格)关、素(质)关、民意关。

  侯马市凤城乡香(邑)村村支(书)董(菲),原是侯马市司法局浍滨司法(所)负责人。(董)(菲)任(职)后,(对)村民加强普法(宣)传,针对(群)(众)反(映)(的)(村)农贸(市)场环(境)脏差问题,制定(管)理办法,重新规(划)(摊)位,村(貌)(焕)然一新。(香)邑(村)(村)(民)说,“董书(记)懂法、知(法),关键是有办(法)。(自)从(她)到村后,(家)长(里)短(的)矛(盾)(少)了,村民(心)齐了、村里更和(谐)(了)。”

  “经过这些程(序)选(出)(来)的干(部),(政)治过硬、能(力)过硬、作风(过)硬,成为推进乡(村)治理现代化(的)组织保障和(智)力支(撑)。”(临)汾市委(组)(织)(部)相关负责人说。

  “过去给村支书培训,准(备)(的)(备)(用)(笔)芯无人领取。”襄(汾)县委组(织)部门工作人(员)说,“(这)次给(选)派的村(支)(书)(培)(训),备用(笔)(芯)(不)(够)用。(选)派干部作(了)厚厚的笔记,他们的工作热(情)和态度令人(感)动。”

  (帮)(起)(来)

  (关)(爱)激励、管理考核并(重),帮助督促返(村)干部尽职责、干实事

  (在)(临)汾多(个)村庄,(记)者发(现),选派干部受到村民欢迎,“(他)(们)真(正)担起了村里(的)(责)任。”侯(马)市新(田)乡党委书记梁效杰(说),“过去,穷(村)(的)(干)部,乡镇(推)一推,他们动一动,有时推了也不动。现在选派干部下去后,主动谋划工作,制定规划。”

  为鼓(励)机(关)(事)(业)单(位)优秀(干)部返村(任)职,临汾(市)(出)台了关爱和激励干部的措施。临(汾)(为)选派(干)部制定(了)提(拔)晋升(和)(待)遇保障(等)十条激励(保)障(措)(施)。(同)时还(规)(定),选(派)(干)部(原)有工资、职级、待遇(不)变,依据年度考核情况,参照(当)地(村)党组织(书)记待遇报酬发放(考)核(奖)励、村集体经济创收奖(励)。

  同(时),(为)打(消)个别(人)的“镀(金)”念头,山西省委(还)规定,选派干部(到)村工作时(间)一般不少于一(届)(5年),(任)职(期)(间)(必)须“五天(四)夜”吃住(在)(村),(不)得“走读”。同时建立召回(机)制,(选)(派)干部到(村)任职一(年)(后),所在村(考)核排在本(乡)镇((街)道)(后)10%、仍然(被)列(为)软弱涣(散)村或本人年度考核为(基)本称职的,扣发考(核)奖励(的)50%,由县(市、区)委组织部提醒(谈)(话),并决定是否召回;连续两年(存)在上述情(况)或(当)年(考)核为不称职(的),(予)(以)召回。

  据山西省委组织部相(关)负(责)人介(绍),绩效管理(对)选派干(部)的(工)作内容、目标提出了更(具)体(的)(要)(求),能有(效)提升他(们)的服(务)(水)平。

(本)报记者 胡 (健)

【编(辑):刘欢】

【编辑:火麻仁瘦肉汤网】