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黄峥与(创)始团队捐赠2.37%股(份)成立繁星(慈)善基金 拼(多)多继续完善合伙(人)制度

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  中新网7月1日电 7月1日,(拼)多多(NASDAQ:PDD)迎(来)组织升级。公司创(始)人、董(事)长黄峥通过致全员(信)的方式宣布,(经)(董)(事)会批(准),公司原CTO陈(磊)将出任首席执行官。黄(峥)本人则继(续)担任公司董事长。

  卸(任)(公)司CEO之后,黄(峥)将(花)更多时(间)(和)董事会制(定)公司中(长)期战略,(研)究完善包括合伙人机(制)(在)内的公司治理(结)构,努力从制度层面(推)进(拼)多多(再)上(台)(阶),逐(步)成为(有)(国)际(竞)(争)力(的)(公)众机(构)。

  ▲(拼)多(多)创始人、(董)(事)长黄峥7月1日致全员公开信宣布,在卸任公(司)CEO之后(会)(花)更多时间和董事会(制)(定)公司中长期战略,努力从制度层面(推)(进)拼(多)多(再)(上)台阶,逐步(成)为(有)国(际)(竞)(争)(力)的公(众)(机)(构)。
▲(拼)多(多)创始人、董事长黄(峥)7(月)1日致(全)员公(开)信(宣)布,在(卸)(任)公司CEO之后(会)(花)(更)(多)(时)间和(董)事会制定(公)(司)中长期战略,努力从制(度)(层)面(推)进(拼)(多)多(再)上(台)阶,逐步(成)为有(国)际竞争(力)的公众机构。

  黄峥表(示),拼多多(将)继续建立和(完)(善)合(伙)人制(度)。(拼)(多)多在2018年7月(上)(市)的时候,(设)立了合(伙)人(制)度(的)(架)构,但(具)体怎样选拔合伙(人),合伙人担(当)的责(任)等具体模(式)还在不断探索之中。

  为(此),黄峥(将)(划)(出)个人名(下)拼多多(上)市公司(的)7.74%股份给到(拼)多多合(伙)人集体。其中一部分可以(在)不影响拼多多现(有)(股)东利益的情况下,进行一些长期基础研究和社会公(益)(等)方(面)的(探)索,为(公)司提供(额)外的长期动(力)与(蓄)电(池);一部(分)(可)以作为(未)来管(理)层的补(充)激(励)。

  同时,伴随此次调整,(黄)峥还将(按)(照)IPO时的承诺,连同创始团队(一)起,捐(赠)约2.37%的(公)司股份,(正)式(成)立“繁星慈善基金”,旨(在)推动(社)会责任建设(和)(科)学研究。该慈善基(金)为(不)可撤销(的)慈善基金,由独立受托人管理,保(证)慈善基金的所有资(产)(全)(部)用于(公)益(用)途。

  “正如(我)在IPO前的股(东)(信)(中)所述,拼多多(的)(业)(务)有(很)强的社会(性),我们(终)将走向公众。因此,我们希(望)拼多(多)是(一)个公众(的)(机)构,不应该是彰(显)个人能力(的)工(具),也不(应)该有过(多)的个人(色)彩。”黄峥说,我们(将)践行承诺,(努)力完(善)它的组织(结)构、“本(分)”文(化),(让)拼(多)多因循它(自)身(独)特(的)命运生(生)不(息),不(断)(演)化。

  (附):黄(峥)致公司全(员)信:拼(多)多的一小步

  十多(年)前,我们(刚)开始(线)上(创)业(时),零售市(场)“(控)(货)+(流)(量)”的逻辑(还)是主流,在实践(的)磨(砺)(中),我们看见了“(普)惠+人为先”的未来。

  (五)年前,(我)(们)在端午节期(间)的一(次)(失)(败)大促,反而使得(我)(更)加相信“拼”这(一)模(式),(能)有(效)聚集人的需求,在未来必(然)创(造)不一(样)的社会价(值)。

  (现)(在),我们看(见)互联(网)解决的(已)经(不)只是效(率)问题,人们的(虚)拟与现实,线上与线下已经难分难解,相(信)“Costco+迪士尼”必然(是)零售消费(市)场的(未)来。

  (这)几年(里),拼多多(经)历了(飞)速(发)(展)。团队的(快)(速)扩张,(业)务(的)高速增长和外部环境(的)剧烈变化,都在(催)促我们进一步升级我们的管理团队和公司治理结(构)。

  就(在)昨天,(我)们召开了特(别)董事会,批准了(管)(理)团队的一次(迭)代(调)整:

  (从)2020(年)7月1日起,我将不(再)担任(公)司CEO。公(司)联合(创)始人、CTO 陈磊将接(任)CEO。

  (同)时,公司(任)命(高)级(副)总裁朱健(翀)(为)公司首席法务(官)(General Counsel),任命马靖(为)公司财(务)副总裁。

  我将继续担任拼多多董事长。

  伴随这次调整,我(将)按照IPO时的承(诺),正式成立“繁星慈善基(金)”,(并)连同(创)(始)(团)队捐赠名下(拼)多多(上)市公(司)113,548,920股普通(股)((约)占公司总股(数)的2.37% ),(旨)在(推)动社会责任建(设)和科学研究。该(慈)善基(金)(为)不可撤销的慈(善)(基)(金),(由)独立受托人管(理),保(证)慈善基金的(所)有资产(全)部用于(公)益用途。

  拼多多将(继)续建立(和)(完)善合(伙)人制(度)。我(将)(划)出(个)人名下拼多多上市(公)司370,772,220股普(通)股((约)占公司总股(数)的7.74%)(给)到拼(多)多合(伙)(人)集体。其中(一)部分可(以)在(不)影响拼(多)多(现)(有)股东利益的情况(下),进行一些(长)(期)基础研究和社会公益等方面的探索,为公司提供额外的(长)期动(力)(和)蓄电(池);一部分(可)以作为未来管(理)层的补充激励。

  我(希)(望)(通)过这次(调)(整),管理层可以逐步把(更)多的(管)(理)(工)(作)(和)责任交(给)更年轻的(同)事,让团(队)加速成(长),(让)拼多(多)成为一个更好更(强)的(持)(续)充(满)(创)(业)(活)力的公司。

  这次(调)整(后),我将花更多(的)时间和董事会制定(公)(司)中长(期)战略,研究(完)善包括合(伙)人(机)制在(内)的公司治理结构,努力从制度层面推(进)拼多多再上台阶,(逐)步(成)为有国际竞争(力)(的)公众机(构)。

  正如我在IPO前(的)(股)东信中所述,拼多多承(载)着(独)特的社会价值,是一个公众机(构),不是彰(显)个人能(力)的工具,(也)不应(该)有过多(的)个(人)色彩。我们(将)践行承诺,努力完善(它)(的)组织结构、“本分”文化,(让)拼多多因循它(自)身(独)特的命运生(生)不息,不断演化。

  拼多(多)董事(长)(黄)峥

  2020(年)7月1日

【编辑:张楷(欣)】

【编辑:火麻仁瘦肉汤网】


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